المحاضرة الرابعة: مراحل تأسيس المشروع المقاولاتي صياغة الخطة وقابلية التجسيد (نموذج الأعمال التجاري BMC، مخطط الأعمال، عملية التجسيد)

مفهوم مخطط الأعمال

يعرف مخطط الأعمال على أنه "صياغة مكتوبة لمشروع إنشاء أو تطوير كيان تجاري بعد دراسة موجزة وموثوقة لدراسة الجدوى للمشروع أو تقييم السوق، وتوفر خطة الأعمال مخططا للأنشطة الحالية والمستقبلية من خلال توفير إطار واقعي وواضح بشأن الحالة وإمكانيات التطور، وهي تستخدم أيضا لإثبات جدوى مشروع الإنشاء أو التنمية لتحقيق أقصى قدر ممكن من الدعم اللازم من حيث التمويل والمنح والدعم والمشورة والتوظيف والعملاء المحتملين أو الشركاء المحددين، ويمكن إعتباره على نحو معقول بمثابة نفوذ للنجاح أو كضابط قوي ضد خطر الفشل"، ويعرف كذلك على أنه "الأداة الأساسية لإضفاء الطابع الرسمي على المشروع فهو الأساس الذي يسمح لجميع الشركاء (البنك، المستثمرين، ...) بالتقدير المالي والاقتصادي والتجاري لمشروع وتقييم جدوى هذا المشروع".

سابقسابقمواليموالي
استقبالاستقبالاطبعاطبعتم إنجازه بواسطة سيناري (نافذة جديدة)