تحليل العمل:
قبل التطرق الى تحليل العمل وجب التطرق الى بعض المفاهيم التي تسبق هذا التحليل وفق النحو التالي
المهمة: وهي نشاط عمل نوعي يقوم به شاغل الوظيفة من اجل غرض معين، اوهي جهد وحدة من وحدات الوظيفة ن أي هي الجهد البشري المبذول من اجل غرض معين.
الوظيفة: هي مجموعة المهام التي يقوم بها فرد معين داخل المنظمة، ويتساوى عدد الوظائف مع عدد العاملين بالمنظمة، فلوظيفة تتضمن مجموعة من المهام وأحيانا مهمة واحدة.
العمل: يمثل العمل مجموعة من الوظائف المتماثلة من حيث المهام، فلعمل قد يكون وظيفة واحدة او مجموعة من الوظائف المتشابهة المهام في منظمة معينة
المهنة: هي مفهوم مجرد يضم مختلف الاعمال المتماثلة التي يقوم بها مختلف العاملين بصرف النظر عن المنظمات التي تمارس فيها هذه الاعمال.
1. تحليل العمل: هو عملة تحديد المهام والمعارف والقدرات اللازمة لأداء عمل م يقوم به مجموع شاغلي الوظائف المتماثلة بإحدى المنظمات. اي هو الاجراء ات التي بواسطتها يمكن الحصول على المعلومات الخاصة بعمل معين بواسطة الملاحظة والمقابلة.
عمليات تحليل العمل:
*الأولى عملية وصف العمل: أي تحديد المهام والمسؤوليات المكونة للعمل ومراحله وظروفه ووصف الآلات والأدوات المستخدمة.
*الثانية عملية تحديد متطلبات العمل: أي تحديد الحد الأدنى من كل المعارف والقدرات والمهارات والسمات اللازمة لأداء العمل بنجاح ،والتي تميز بين الناجحين والفاشلين في أداء العمل نفسه .ومن ضمن متطلبات العمل التدريب والخبرة من حيث المدة والنوعية