Department of Management Scienceshttps://www.univ-soukahras.dz/en/dept/dsg |
Module: Project Management and Evaluation
Lecturer | mohamed said ABDI |
Information |
Bachelor - Entrepreneurship
Department of Management Sciences Website : https://www.univ-soukahras.dz/en/module/5345 Semester : S6 Unit : UF6 Credit : 4 Coefficient: 2 |
Content | محتوى المادة: - المحور الأول: مدخل مفاهيمي حول مصطلحات إدارة المشاريع: تعريف المشروع ،خصائصه، دورة حياة المشروع - المحور الثاني: تنظيم المشروع: أصحاب مصالح المشروع، أنواع الأشكال التنظيمية للمشروع. - المحور الثالث: تخطيط المشروع: • تخطيط محتوى المشروع: مصفوفات WBS، RACI، OBS • تخطيط أجال المشروع (الجدولة الزمنية للمشروع): من خلال أسلوب المسار الحرج CPM • تخطيط أجال المشروع (الجدولة الزمنية للمشروع): من خلال أسلوب شبكة PERT • تخطيط أجال المشروع (الجدولة الزمنية للمشروع): من خلال أسلوب مخطط GANTT • تخطيط أجال المشروع (الجدولة الزمنية للمشروع): من خلال تسريع المشروع Crashingproject - المحور الرابع: موازنة المشروع: طرق إعداد الموازنة التقديرية، أسس اختيار طريقة إعداد الموازنة التقديرية. - المحور الخامس: تنفيذ المشروع: قيادة المشروع، التحفيز، الاتصال ... - المحور السادس: الرقابة على المشروع: الرقابة على: الجودة، التكاليف، الموارد ، أهداف وأنواع الرقابة على المشروع - المحور السابع: إنهاء المشروع: طرق إنهاء المشروع؛ (الإطفاء، الإضافة، التكامل، التجويع) ، خطوات إنهاء المشروع. - المحور الثامن: إدارة الصراع: مفهوم الصراع، أدوات حل الصراع في المشاريع - المحور التاسع: إدارة المخاطر: مفهوم المخاطر، بيئة المخاطر في المشروع، أساليب إدارة المخاطر |
Evaluation | طريقة التقييم: تقييم مستمر + إمتحان نهائي ويقاس معدل المادة بالوزن الترجيحي للدروس(60%) والأعمال الموجهة (40%) |