Abstract

الملخص
إن مشروع المدينة الجديدة ذراع الريش بولاية عنابة، هو نتاج لإرادة مزدوجة محلية ووطنية، الأولى إعادة توزيع التجمعات السكانية المتمركزة بمدينة عنابة التي تواجه منذ وقت طويل، تدفق أعدادا كبيرة للسكان بسبب جاذبيتها. والثانية هي الإرادة الوطنية المتمثلة في سياسة المدن الجديدة من أجل تخفيف الضغط على المدن الكبرى: الجزائر العاصمة، وهران، قسنطينة، وعنابة.
وتستعرض هذه الدراسة جملة من المخاطر التي حددت بالاعتماد على الدراسة المرجعية وعلى المقابلات مع بعض الإطارات القائمين على إنجاز هذا المشروع باعتباره مشروع حضري يتسم بأهمية وخصوصية، حيث صمم الاستبيان لتحديد احتمال حدوث المخاطر وتأثيرها على كل هدف من أهداف المشروع (التكلفة، الوقت، النطاق، الجودة) ثم تحديد درجة خطورة كل مخطر، لبناء مصفوفة التحليل النوعي (الاحتمال/الأثر).
وقد كانت النتيجة أن جميع المخاطر المحددة (44 مخطر) تقع أعلى عتبة التسامح مما يتطلب اتخاذ إجراءات وتدابير فورية للتحكم بها. وعليه فإن إنجاز مشروع المدينة الجديدة ذراع الريش (عنابة) بفعالية يتوقف على وضع نظام فعال لإدارة المخاطر من خلال تبني هذا الاتجاه المعاصر في الإدارة فيما يتعلق بإنجاز المشاريع الإنشائية الكبيرة.
الكلمات المفتاحية: إدارة المخاطر، مخاطر المشروع، قيود/أهداف المشروع، المدينة الجديدة ذراع الريش عنابة.
Résumé
Le projet de la ville nouvelle Draa Errich –Annaba- procède d’une double volonté :
► Locale : décongestionner les agglomérations de la wilaya, longtemps confrontées à un afflux massif de population du fait de leur attractivité, elle-même s’expliquent par un niveau d’équipements sociaux et d’emplois appréciable.
► Nationale : réduire la pression sur les quatre grandes villes : Oran, Alger, Constantine et Annaba et en faire quatre grandes métropoles du bassin méditerranéen.
Cette étude porte sur un certain nombre de risques qui ont été identifiés sur la base de l'étude référentielle et des entretiens avec quelques-uns des cadres qui ont pour mission la réalisation de ce projet urbain, où un questionnaire a été conçu pour déterminer la probabilité des risques et de leur impact sur chacun des objectifs du projet (coût, temps, portée, qualité) et calculer la criticité ou la sévérité de chaque risque, afin d’élaborer la matrice d'analyse qualitative (probabilité / impact).
Cette matrice permet de ressortir les risques les plus importants parmi tous ceux qui auront été identifiés. Dans le cas de ce projet, les risques identifiés (44) ayant tous des niveaux de sévérité supérieurs au seuil de tolérance, ce qui nécessite des mesures immédiates pour les contrôler. En conséquence, l'achèvement du projet de la ville nouvelle Draa Errich (Annaba) dépend de la mise en place d'un système efficace de management des risques. Et cela ne peut être que par l'adoption de la démarche « Management des Risques » dans la réalisation des grands projets de construction « Projets complexes de Génie civil et Urbain ».
Mots clé: Management des Risques, Risques de Projet, Objectifs/Contraintes du projet, Ville Nouvelle Draa Errich Annaba.

Information

Item Type:	Master
Divisions:
ePrint ID:	1160
Date Deposited:	2018-02-22
Further Information:	Google Scholar
URI:	https://www.univ-soukahras.dz/en/publication/article/1160

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