غضابنية كوثر و بكاكرة عفاف (2018) تأثير ممارسة المقارنة المرجعية في تحقيق الأداء المتميز للمؤسسة الإقتصاديةدراسة حالة – مؤسسة مطاحن بلغيث الكبرى بمداوروش س/ه -. جامعة سوق أهراس
Scientific Publications
Important: This page is frozen. New documents are now available in the digital repository DSpace
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اتجاهات العاملين في مؤسسة مطاحن بلغيث الكبرى على مستوى ممارسة المقارنة
المرجعية و الأداء المتميز، و كذلك معرفة دور و تأثير مراحل المقارنة المرجعية في تحقيق الأداء المتميز للمؤسسة، امتدت الدراسة الميدانية
خلال شهر أفريل، و قمنا باستخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة و التي بلغ حجمها ) 03 ( استمارة، و اعتمدنا المنهج الوصفي
التحليلي للوصول إلى نتائج الدراسة، و خلصت هذه الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن مستوى ممارسة المقارنة المرجعية و الأداء المتميز
كان مرتفع، و تبين وج ود علاقة و تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للمقارنة المرجعية بمراحلها المختلفة في الأداء المتميز للمؤسسة، إضافة إلى
وجود فروق ذات دلالة إحصائية في اتجاهات المبحوثين حول ممارسة المقارنة المرجعية تعزى لمتغير العمر، و كذلك وجود فروق ذات دلالة
إحصائية في اتجاهات المبحوثين حول الأداء المتميز تعزى لمتغير سنوات الأقدمية، و توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: على
المؤسسة تشجيع العمل بالمراحل المختلفة للمقارنة المرجعية، و ذلك عبر توظيف مهاراتهم في إنجاز المهام التي تحقق الأداء المتميز، كذلك
تشجيع و تحفيز العاملين على التطوير و التغيير بشكل مستمر و العمل على مشاركة أوسع من قبل الكادر البشري عند تطبيق المقارنة
المرجعية و تبني نظام حوافز فعال لضمان سهولة التطبيق.
الكلمات المفتاحية: التخطيط، التحليل، التكامل، التنفيذ، النضوج، الأداء المتميز.
المرجعية و الأداء المتميز، و كذلك معرفة دور و تأثير مراحل المقارنة المرجعية في تحقيق الأداء المتميز للمؤسسة، امتدت الدراسة الميدانية
خلال شهر أفريل، و قمنا باستخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة و التي بلغ حجمها ) 03 ( استمارة، و اعتمدنا المنهج الوصفي
التحليلي للوصول إلى نتائج الدراسة، و خلصت هذه الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن مستوى ممارسة المقارنة المرجعية و الأداء المتميز
كان مرتفع، و تبين وج ود علاقة و تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للمقارنة المرجعية بمراحلها المختلفة في الأداء المتميز للمؤسسة، إضافة إلى
وجود فروق ذات دلالة إحصائية في اتجاهات المبحوثين حول ممارسة المقارنة المرجعية تعزى لمتغير العمر، و كذلك وجود فروق ذات دلالة
إحصائية في اتجاهات المبحوثين حول الأداء المتميز تعزى لمتغير سنوات الأقدمية، و توصلت الدراسة إلى العديد من التوصيات أهمها: على
المؤسسة تشجيع العمل بالمراحل المختلفة للمقارنة المرجعية، و ذلك عبر توظيف مهاراتهم في إنجاز المهام التي تحقق الأداء المتميز، كذلك
تشجيع و تحفيز العاملين على التطوير و التغيير بشكل مستمر و العمل على مشاركة أوسع من قبل الكادر البشري عند تطبيق المقارنة
المرجعية و تبني نظام حوافز فعال لضمان سهولة التطبيق.
الكلمات المفتاحية: التخطيط، التحليل، التكامل، التنفيذ، النضوج، الأداء المتميز.
Information
| Item Type | Master |
|---|---|
| Divisions | |
| ePrint ID | 1522 |
| Date Deposited | 2018-10-23 |
| Further Information | Google Scholar |
| URI | https://univ-soukahras.dz/en/publication/article/1522 |