ثوامرية نور الهدى و بنوري شيماء (2021) دور القيادة الاستراتيجية في انجاح التغيير التنظيمي _ دراسة حالة عمادة كلية العلوم الاقتصادية، التجارية وعلوم التسيير بجامعة محمد الشريف مساعدية – سوق اهراس. جامعة سوق أهراس
Scientific Publications
Important: This page is frozen. New documents are now available in the digital repository DSpace
Abstract
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى إبراز دور القيادة الاستراتيجية من خلال أبعادها الخمسة ) تحديد التوجه الاستراتيجي، استغلال والمحافظة
على الكفاءات الجوهرية، تطوير راس المال البشري، المحافظة على ثقافة المنظمة، تعزيز الممارسات الأخلاقية. ( في انجاح التغيير
التنظيمي بعمادة الكلية ، وذلك من خلال دراسة الارتباط والتأثير بين المتغيرين المذكورين وأبعادهما الفرعية.
ولتحقيق هدف البحث تم الاعتماد على المنهج التحليلي الوصفي للوصول إلى نتائج الدراسة، حيث تم توزيع استبانة على عينة
بلغت 15 من الإطارات والمسيرين في المؤسسة محل الدراسة، حيث تم إستخدام برنامج SPSS لتحليل البيانات وإختبار
الفرضيات .
وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط وتأثير قوية بين أبعاد القيادة الاستراتيجية والتغيير التنظيمي
لجامعة محمد شريف مساعدية، وىذا ما لمسناه في تحليل نتائج الدراسة بمقابلة مباشرة مع القائد الاستراتيجي المتمثل في عميد
الكلية والذي أثرى محتوى هذه الدراسة بكثير من التعليقات والتحليلات على النتائج المتحصل عليها، وبناء على ما سبق قدم
الباحثين مجموعة من التوصيات .
الكلمات المفتاحية : قيادة استراتيجية، أبعاد القيادة الاستراتيجية، التغيير، التغيير التنظيمي.
Abstract:
This study aimed to highlight the role of strategic leadership through its five dimensions (determining the strategic direction, exploiting and maintaining core competencies, developing human capital, maintaining the culture of the organization, promoting ethical practices.) in the success of organizational change in the dean of the faculty
To achieve the goal of the research, the descriptive analytical method was relied on to reach the results of the study, where a questionnaire was distributed to a sample of 15 tires and managers in the institution under study, where the SPSS program was used to analyze data and test hypotheses.
The current study reached a set of results , the most important of which is the existence of a strong correlation and influence between the dimensions of strategic leadership and organizational change of the “University of Mohamed cherif messaidia” , and this is what we observed in the analysis of the results of the study whilst conducting an interview with a strategic leader, that is the dean of the faculty of Mohammed cherif messaidia souk ahras , who helped enrich the content of this study with several comments and analyses based on the results obtained. Finally, and based on the above, the researchers presented a set of recommendations.
Key words: strategic leadership, dimension of strategic leadership, Change, organizational change.
هدفت هذه الدراسة إلى إبراز دور القيادة الاستراتيجية من خلال أبعادها الخمسة ) تحديد التوجه الاستراتيجي، استغلال والمحافظة
على الكفاءات الجوهرية، تطوير راس المال البشري، المحافظة على ثقافة المنظمة، تعزيز الممارسات الأخلاقية. ( في انجاح التغيير
التنظيمي بعمادة الكلية ، وذلك من خلال دراسة الارتباط والتأثير بين المتغيرين المذكورين وأبعادهما الفرعية.
ولتحقيق هدف البحث تم الاعتماد على المنهج التحليلي الوصفي للوصول إلى نتائج الدراسة، حيث تم توزيع استبانة على عينة
بلغت 15 من الإطارات والمسيرين في المؤسسة محل الدراسة، حيث تم إستخدام برنامج SPSS لتحليل البيانات وإختبار
الفرضيات .
وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ارتباط وتأثير قوية بين أبعاد القيادة الاستراتيجية والتغيير التنظيمي
لجامعة محمد شريف مساعدية، وىذا ما لمسناه في تحليل نتائج الدراسة بمقابلة مباشرة مع القائد الاستراتيجي المتمثل في عميد
الكلية والذي أثرى محتوى هذه الدراسة بكثير من التعليقات والتحليلات على النتائج المتحصل عليها، وبناء على ما سبق قدم
الباحثين مجموعة من التوصيات .
الكلمات المفتاحية : قيادة استراتيجية، أبعاد القيادة الاستراتيجية، التغيير، التغيير التنظيمي.
Abstract:
This study aimed to highlight the role of strategic leadership through its five dimensions (determining the strategic direction, exploiting and maintaining core competencies, developing human capital, maintaining the culture of the organization, promoting ethical practices.) in the success of organizational change in the dean of the faculty
To achieve the goal of the research, the descriptive analytical method was relied on to reach the results of the study, where a questionnaire was distributed to a sample of 15 tires and managers in the institution under study, where the SPSS program was used to analyze data and test hypotheses.
The current study reached a set of results , the most important of which is the existence of a strong correlation and influence between the dimensions of strategic leadership and organizational change of the “University of Mohamed cherif messaidia” , and this is what we observed in the analysis of the results of the study whilst conducting an interview with a strategic leader, that is the dean of the faculty of Mohammed cherif messaidia souk ahras , who helped enrich the content of this study with several comments and analyses based on the results obtained. Finally, and based on the above, the researchers presented a set of recommendations.
Key words: strategic leadership, dimension of strategic leadership, Change, organizational change.
Information
| Item Type | Master |
|---|---|
| Divisions | |
| ePrint ID | 3503 |
| Date Deposited | 2022-10-25 |
| Further Information | Google Scholar |
| URI | https://univ-soukahras.dz/en/publication/article/3503 |