Abstract

الملخص.
تعد الرقابة من أهم الآليات الفاعلة في تجسيد رهان حوكمة تسيير مختلف مؤسسات المنظمة . ولكن إختلفت السياسات الرقابية حسب كل دولة سيما من حيث الهيئة والموضوع والزمن فإن الهدف يضل واحد. إذ تسعى كل دولة إلى حوكمة ادارتها لا سيما من حيث احترام رهانات الشفافية والمنافسة والعقلانية. هذا الرهان الذي لا يتحقق إلا في كنف إستراتيجية مرسومة ومدروسة مسبقا من جهة وفي إطار سياسة مالية واقتصادية متوائمة مع رهانات
التسيير الرشيد من جهة أخرى.
إ
Le contrôle est l'un des mécanismes efficaces les plus importants pour incarner l'enjeu de gouvernance des différentes établissements de l'organisation. Si les politiques de contrôle diffèrent selon les pays, notamment en termes de forme, d'objet et de durée, l'objectif reste le même. Car chaque pays cherche à gouverner son administration, notamment dans le respect des enjeux de transparence, de concurrence et de rationalité. Ce pari, qui ne peut être réalisé que dans le cadre d'une stratégie pré-planifiée et étudiée d'une part, et dans le cadre d'une politique financière et économique compatible avec les enjeux d'une gestion rationnelle d'autre part.
La gestion rationnelle des établissements publics en général et des organisations à but non lucratif en particulier nécessite l'intégration, la solidarité et la cohérence de nombreux acteurs et exigences, à commencer par un système ou un environnement politique consacré aux enjeux les plus importants qui garantissent l'approche participative ou représentative. la démocratie en premier lieu, puis des textes légaux et réglementaires conformes aux normes réglementaires approuvées par les instances suprêmes internationales de contrôle dans le cadre de la politique d'internationalisation du contrôle financier, et enfin, une ressource humaine compétente, spécialisée et intègre pour assurer la gouvernance de la gestion financière et administrative visant à réaliser l'intérêt public des individus et de l'État.
Si le législateur algérien a reconnu les établissements publics à but non lucratif dotés d'une certaine autonomie organique et fonctionnelle dans le cadre de l'adoption de la facilité de la décentralisation comme un enjeu efficace dans l'organisation administrative vouée à la gestion locale. Cette reconnaissance doit nécessairement s'accompagner d'un accompagnement et d'un suivi du fonctionnement de l'établissement. Si le contrôle de la gestion des établissements publics n'atteignait la gouvernance espérée qu'à travers un pari équilibré entre la garantie de libre gestion accordée aux établissements publics d'une part, et le contrôle financier spécialisé, qu'il soit administratif ou judiciaire, d'autre part. Et cela en évaluant la mesure
juridique et stratégique de ces établissements . Afin d'atteindre la gouvernance requise.
Mots clés : contrôle, établissement publiques, université, gouvernance

Information

Item Type:	Master
Divisions:
ePrint ID:	3619
Date Deposited:	2022-11-30
Further Information:	Google Scholar
URI:	https://www.univ-soukahras.dz/en/publication/article/3619

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