Département des Sciences Economiqueshttps://www.univ-soukahras.dz/fr/dept/dse |
Matière: إدارة الأداء و الكفاءات
Enseignant | mohamed said ABDI |
Information |
Master - Economie et gestion des entreprises
Département des Sciences Economiques Site web : https://www.univ-soukahras.dz/fr/module/2105 Semestre : S2 Unité : UF2 Crédit : 4 Coefficient: 2 |
Contenu | محتوى المادة: المحور الأول مدخل لمفهوم الكفاءات (تعريفها، مكوناتها، أبعادها، مستوياتها، أنواعها، مقارباتها) المحور الثاني إدارة الكفاءات (تعريفها، تطورها التاريخي، أدواتها: مخطط التكوين، مرجع الكفاءات،...) المحور الثالث بناء مخطط عمل إدارة الموارد البشرية المبني على الكفاءة: إيجاد الفجوة بين الكفاءات الحالية والمستقبلية، ثم وضع مخطط عمل لسدهاHR Action Plan المحور الرابع استراتيجية تحليل وتخطيط الكفاءات Competency-based job analysis Strategy المحور الخامس استراتيجية التوظيف المبنية على الكفاءاتCompetency-based staffing Strategy المحور السادس استراتيجية التطوير المبنية على الكفاءات (التدريب، التعلم)Competency-baseddevelopmentStrategy المحور السابع استراتيجية تحويل ونقل الكفاءات: بين الأفراد، بين الأجيالCompetencies Transfert Strategy المحور الثامن استراتيجية الحفاظ على الكفاءات: بناء الثقة، الاحتواء، التحفيز CompetenciesMaintainingStragety المحور التاسع استراتيجية المكافآت المبنية على الكفاءاتCompetency-basedpay المحور العاشر تقييم الكفاءات (تعريف عملية التقييم، أدوات عملية التقييم) المحور الحادي عشر الكفاءات الجوهرية (الأساسية، المحورية): تعريفها، خصائصها، أهميتها ومجال تطبيقاتها |
Evaluation | امتحان نهائي (60%) + تقييم مستمر (40%) |