Résumé

ملخص:
تهدف هذه الورقة إلى الإجابة عن إشكالية فحواها تتعلق بدور الثقافة التنظيمية في وضع السياسات داخل البنك الدولي تجاه قضايا حقوق الإنسان، وذلك من خلال التعرض ابتداءً للتعريف بالثقافة التنظيمية والبنك الدولي وحقوق الإنسان ثم البدء بتحليل الكيفية التي يتعاطى بها البنك مع مسألة حقوق الإنسان في ظل تأثير الخلفية الثقافية للموظفين وذلك باستخدام مقاربة تركز على عوامل البيئة الداخلية لاسيما الثقافة الفرعية المهيمنة على قرارات المنظمة بشأن قضايا حقوق الإنسان. فالبنك الدولي باعتباره منظمة دولية يسيرها موظفون من بلدان عديدة ويختلفون في تكوينهم وثقافتهم (محامون، اقتصاديون، أنثروبولوجيون...)، هذا الاختلاف أدى إلى صراع بين الخبراء بهدف فرض ثقافة فرعية معينة، وبما أن حقوق الإنسان بوصفها من أهم القضايا العالمية التي تحظى باهتمام الفواعل الدولية، فهذا يدفع للتساؤل عن مدى اهتمام البنك الدولي بها.
الكلمات المفتاحية: - الثقافة التنظيمية، - حقوق الإنسان، - البنك الدولي.
Abstract
This paper aims to answer a problematic related to the role of organizational culture in setting policies within the World Bank towards human rights issues, by first introducing the organizational culture, the World Bank and human rights, and then beginning to analyze how the Bank deals with the issue of human rights under the influence of the cultural background of the employees by using an approach that focuses on the factors of the internal environment, especially the subculture that dominates the organization’s decisions on human rights issues. The World Bank, as an international organization run by employees from many countries, who differ in their composition and culture (lawyers, economists, anthropologists ...), this difference led to a struggle between experts with the aim of imposing a specific subculture, and since human rights are among the most important global issues that enjoy with the interest of international actors, this raises questions about the extent of the World Bank's interest in them.
Key words: Organizational culture, Human rights, World Bank.

Information

Item Type:	Journal
Divisions:	» Revue Anouar pour les études humaines sociales
ePrint ID:	3225
Date Deposited:	2022-09-06
Further Information:	Google Scholar
URI:	https://www.univ-soukahras.dz/fr/publication/article/3225

BibTex