Project Code	Period
F02N01UN410120180001	2018-2021

Full name	Rank	Branch
Bilel REHALIA	Professor
Nadji HARIRECHE	Associate Professor	Management
Fadhila RAHMOUNI	Associate Professor	Management
MEZIANE Said	Associate Professor
Meriem SID	Associate Professor

أدى انخفاض سعر البترول إلى أزمة اقتصادية ومالية حادة وأثبت من جديد أن الدولة الجزائرية لا بد لها من البحث عن البدائل والحلول الكفيلة للخروج من تبعية اقتصادها لقطاع المحروقات .لذلك فان الجزائر وفي إطار المخطط الخماسي 2014-2019 سطرت برنامج استثماري تضمن استراتيجيات وسياسات بعيدة المدى ،يهدف إلى تنويع الاقتصاد وإرساء معالم اقتصاد أخضر مبني على مبادئ وأهداف التنمية المستدامة. والقطاع السياحي يعد من أهم القطاعات الإستراتجية لمساهمته في تحقيق التنمية المستدامة والنهوض بالاقتصاد الجزائري، وذلك في مختلف الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والبيئية. فالاستثمار في القطاع السياحي لا يقتصر تأثيره في المجال نفسه، بل يتعداه إلى تنشيط مختلف القطاعات الحيوية الأخرى مثل قطاع النقل والمواصلات، القطاع الصناعي، القطاع المالي والمصرفي. كما يساهم في تنويع الناتج المحلي و زيادة مدا خيل الدولة.

و التساؤل الرئيسي يتمثل في :

ماهي أنجع الاستراتجيات لنجاح الاقتصاد السياحي كبديل لقطاع المحروقات وتحقيق أهداف التنمية المسدامة؟

ونظرا لأهمية وحيوية القطاع السياحي وعلى اعتبار أنها أهم بديل للمحروقات، سنحاول من خلال هذا المشروع:

وضع دراسة معمقة للواقع الذي يعيشه القطاع.بالإضافة إلى أهم العوامل المتحكمة في نجاحه أو فشله .
إبراز دور القطاع السياحي في تحقيق التنمية.

- فتح حوار بين المتخصصين والباحثين الأكاديميين والمهتمين بالسياحة داخل وخارج الجزائر.
- البحث عن بدائل تنموية لتنويع المداخيل الوطنية بغية إيجاد مصادر متجددة للثروة.
اقتراح استراتجية لتثمين التراث الوطني السياحي