Résumé

Résumé :
Cette étude vise à explorer la contribution des pratiques de marketing international dans l\'activation du processus de changement organisationnel au niveau de l\'institution économique en général et du Complexe Industriel des Ciments d\'Algérie (GICA) en particulier. A travers une recherche de terrain sur trois filiales dans le nord-est de l\'Algérie affiliées au Complexe Industriel des Ciments d\'Algérie (GICA), à savoir la Société des Ciments d\'Oum El Bouaghi, Grâce à une recherche sur le terrain dans trois filiales du nord-est de l\'Algérie affiliées au Complexe industriel des ciments d\'Algérie (GICA), à savoir la cimenterie d\'Oum El Bouaghi, la cimenterie de Batna et la cimenterie de Tebessa, l\'étude examine l\'impact des dimensions clés du marketing international, y compris les pratiques internationales en matière de produits, de prix, de promotion et de distribution, sur les principaux domaines du changement organisationnel au sein de l\'institution (changement stratégique, changement structurel, changement technologique, changement humain et culturel).
L\'étude a adopté une approche descriptive - analytique en utilisant une méthode d\'étude de cas, un questionnaire composé de (40) énoncés a été conçu pour recueillir des informations primaires auprès de la population étudiée, le questionnaire a été distribué à un échantillon de personnel de gestion aux niveaux supérieur et moyen des entreprises de l\'industrie du ciment affiliées au Complexe Algérien du Ciment, l\'industrie algérienne du ciment, totalisant (168) individus, l\'analyse des données et la vérification des hypothèses ont été menées en utilisant le programme Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), l\'étude a conclu avec plusieurs résultats clés, y compris :
- Le complexe cimentier algérien (GICA) présente une mise en œuvre réelle du marketing international dans ses différentes dimensions.
- Il existe une relation statistiquement significative entre le marketing international et la gestion du changement organisationnel dans le complexe cimentier algérien (GICA).
- L\'étude a identifié un impact statistiquement significatif du marketing international sur l\'activation de la gestion du changement organisationnel dans le complexe cimentier algérien (GICA).
En conclusion, l\'étude propose un ensemble de recommandations visant à bénéficier aux institutions nationales qui cherchent à adopter la philosophie du marketing international. Elle souligne la nécessité de s\'appuyer sur la gestion du changement organisationnel comme moyen de répondre à tous les développements survenant dans l\'environnement marketing, qu\'il soit local ou international.
Mots clés : Management du changement organisationnel, re-engineering, management de la qualité totale, marketing international, planification stratégique du marketing international, marketing mix international.

Information

Item Type:	Thesis
Divisions:	» Laboratoire de Recherches et des Etudes Economiques » Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et Gestion
ePrint ID:	4868
Date Deposited:	2024-02-20
Further Information:	Google Scholar
URI:	https://www.univ-soukahras.dz/fr/publication/article/4868

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