ملخص المقال

هدفت الدراسة الى تسليط الضوء على اثر اعادة هندسة الاعمال في تحقيق المرونة الاستراتيجية بالمؤسسات الصناعية بولاية سوق اهراس ، ولأجل تحقيق ذلك اعتمدت في قياس اعادة هندسة الاعمال كمتغير مستقل على اربعة ابعاد اساسية هي : التغيير التنظيمي، التغيير الاجرائي، التغيير التكنولوجي والتغيير البشري،في حين اعتمدت على خمسة ابعاد لقياسالمرونة الاستراتيجية وهي: مرونة الهيكل التنظيمي، مرونة العمليات، مرونة المعلومات، مرونة الموارد البشرية و المرونة السوقية .
شملت الدراسة 8 مؤسسات صناعية نشطة في ولاية سوق اهراس وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات حيث تم توزيع 120 استبانة على عينة من الاطارات بهذه المؤسسات وتم استرداد 90استبانة صالحة للتحليل الاحصائي،ولغرضمعالجة البيانات تم استخدام برنامجالحزمالإحصائيةللعلومالاجتماعية23SPSS،اضافة الى طريقة تحليل المربعات الصغرى الجزئيةبواسطة البرنامجالاحصائي(Smart PLS 3)وتوصلت الدراسة الى جملة من النتائج مفادها:
- توفر ابعاد اعادة هندسة الاعمال بدرجة كبيرة في المؤسسات محل الدراسة ؛
- توفر ابعاد المرونة الاستراتيجية بدرجة كبيرة في المؤسسات محل الدراسة ؛
- وجود علاقات ارتباطية قوية بين اعادة هندسة الاعمال بمختلف ابعادها(التنظيمي، التكنولوجي، البشري و الاجرائي) و المرونة الاستراتيجية للمؤسسات الصناعية محل الدراسة ؛
- وجود اثر لإعادة هندسة الاعمال ببعديها التنظيمي والتكنولوجي في تحقيق المرونة الاستراتيجية للمؤسسات محل الدراسة؛
كماتوصلناإلىتعديلالنموذجالمقترح لأثر ابعاد إعادة هندسة الاعمال في تحقيق المرونة الاستراتيجية؛
وخلصت الدراسة الى مجموعة من التوصيات أهمها: العمل على نشر وتعميق الوعي بفلسفة إعادة هندسة الاعمال داخل المؤسسات وضرورة دمجها ضمن ثقافة المنظمة نظرا لأهميتها البالغة في الاستجابة للتغيرات الخارجية وتحديات المنافسة ومنه تحقيق المرونة الاستراتيجية.
الكلمات المفتاحية: اعادة هندسة الاعمال، المرونة ، المرونة الاستراتيجية، المؤسسات الصناعية بولاية سوق أهراس.

معلومات

Item Type:	Thesis
Divisions:	» كلية العلوم الاقتصادية، التجارية و علوم التسيير
ePrint ID:	4462
Date Deposited:	2023-10-11
Further Information:	Google Scholar
URI:	https://www.univ-soukahras.dz/ar/publication/article/4462

BibTex