Résumé

L\'étude visait à faire la lumière sur l\'impact de la réingénierie des entreprises dans la réalisation de la flexibilité stratégique des entreprises industrielles de la Wilaya de Souk- Ahras, pour y parvenir, elle s\'est appuyée sur la mesure de la réingénierie des entreprises en tant que variable indépendante sur quatre dimensions fondamentales: changement organisationnel, changement de procédure, changement technologique et changement humain, alors qu\'elle a adopté cinq dimensions pour mesurer la flexibilité stratégique, qui sont: la flexibilité de la structure organisationnelle, la flexibilité des processus, la flexibilité de l\'information, la flexibilité des ressources humaines et la flexibilité du marché.
L\'étude a inclus 8 entreprises industrielles actives dans la Wilaya de Souk Ahras, et le questionnaire a été utilisé comme un outil de collecte de données, puisque 120 questionnaires ont été distribués sur un échantillon de cadres de ces institutions et 90 questionnaires ont été récupérés pour l’analyse statistique, et dans le but du traitement des données le logiciel SPSS23 a été utilisé, en plus de la méthode d\'analyse des moindres carrés partiels par le programme statistique Smart PLS 3, l\'étude a atteint un certain nombre de résultats qui sont:
- Les dimensions de la réingénierie des entreprises sont largement disponibles dans les institutions étudiées;
- Les dimensions de la flexibilité stratégique sont largement présentes dans les institutions étudiées;
- L\'existence de relations corrélatives fortes entre la réingénierie des entreprises dans ses différentes dimensions (organisationnelle, technologique, humaine et procédurale) et la flexibilité stratégique des entreprises industrielles étudiées.
- L\'impact de la réingénierie des entreprises, avec ses dimensions organisationnelles et technologiques, sur l\'obtention d\'une flexibilité stratégique pour les institutions étudiées;
Nous sommes également parvenus à une modification du modèle proposé pour l\'impact des dimensions de la réingénierie des entreprises sur l\'atteinte de la flexibilité stratégique.
L\'étude s\'est conclue par un ensemble de recommandations, les plus importantes sont: Travailler pour diffuser et approfondir la connaissance de la philosophie de la réingénierie des entreprises au sein des institutions et de la nécessité de l\'intégrer dans la culture de l\'organisation en raison de son importance critique pour répondre aux changements externes et les défis de la concurrence, y compris l\'obtention d\'une flexibilité stratégique.
Mots clés: réingénierie des entreprises, flexibilité, flexibilité stratégique, entreprises industrielles à Souk Ahras

Information

Item Type:	Thesis
Divisions:	» Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et Gestion
ePrint ID:	4462
Date Deposited:	2023-10-11
Further Information:	Google Scholar
URI:	https://www.univ-soukahras.dz/fr/publication/article/4462

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