Résumé

Resumé

Cette étude vise à identifier le diagnostic stratégique interne dans la construction des stratégies de croissance internationale de la Corporation Industrielle Algérienne, Pour y parvenir, la mesure du diagnostic stratégique interne - en tant que variable indépendante - reposait sur quatre dimensions fondamentales : Capacités et ressources de l’organisation, structure organisationnelle, culture organisationnelle et diagnostic de carrière.
Pendant ce temps, je me suis appuyé sur quatre dimensions pour construire des stratégies de croissance internationale comme une variable subordonnée : Stratégie d’exportation. Stratégie des accords contractuels, stratégie d’IED et stratégie des alliances stratégiques.
L’étude comprenait trente (30) cadres à l’institution industrielle Condor dans la wilaya de Burj Bouarij, en Algérie, entre 2019 et 2021. Le questionnaire a été utilisé comme outil de collecte de données, J’ai distribué 41 questionnaires à un échantillon de cadres dans cet établissement. Après un certain temps, on n’a répondu qu’à trente (30) bases de sondage du total des questionnaires valides pour l’analyse statistique, Pour le traitement des données, le programme SPSS23 Social Science Statistical Package a été utilisé pour analyser les données du questionnaire.
Sur la base de méthodes statistiques, l’étude a trouvé une série de résultats, notamment :
• Les cadres de la Fondation s’accordent sur l’importance du diagnostic stratégique interne dans l’élaboration de stratégies de croissance internationale.
• Les capacités et les ressources internes jouent un rôle clé dans l’élaboration et la définition de la stratégie de croissance internationale de l’institution considérée.
• L’entreprise s’appuie sur l’exportation comme stratégie clé pour la croissance internationale.
• Il existe une corrélation entre le diagnostic stratégique interne et l’élaboration de stratégies de croissance internationale dans l’institution considérée.
Enfin, à travers les résultats, l’étude a conclu à une série de suggestions, dont les plus importantes étaient :
• Il est essentiel que les responsables de l’institution reconnaissent l’importance du diagnostic stratégique interne, car il joue un rôle clé dans la définition de la stratégie de l’entreprise.
• L’institution devrait adopter d’autres stratégies de croissance internationale semblables à celles des exportations.
• Mettre l’accent sur l’importance de se débarrasser des obstacles auxquels l’entreprise fait face lorsqu’elle pénètre sur les marchés internationaux.
• L’Etat devrait améliorer le système des lois qui stimulent les institutions productives avec des avantages stratégiques pour ouvrir des perspectives d’intégration économique internationale en vue de développer l’économie nationale.
Mots clés : Qualifications , diagnostic stratégique, stratégie internationale, Croissance internationale, Fondation Condor.

Information

Item Type:	Thesis
Divisions:	» Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et Gestion
ePrint ID:	4849
Date Deposited:	2024-02-15
Further Information:	Google Scholar
URI:	https://www.univ-soukahras.dz/fr/publication/article/4849

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